L'agenda

Au tournant des années 2000 nombre d’États ont adopté des dispositifs juridiques pour contrôler l’accès des investissements étrangers dans des secteurs d’activités considérés comme « stratégiques ». La crise économique a suscité des aides aux entreprises en difficulté et des plans de relance pour des secteurs jugés sensibles. Ces politiques nationales menées au nom du patriotisme économique sont pour l’essentiel défensives et mettent en œuvre une préférence nationale supposée conjurer les menaces que la mondialisation ferait peser sur ces entreprises, et plus largement sur le tissu productif national.

Expérimentées avec diverses fortunes dans des contextes historiques et institutionnels déterminés, ces politiques sont-elles encore pertinentes ? Leur efficacité n’est-elle pas de fait limitée par i) les stratégies des groupes incités à se « globaliser », notamment pour exploiter les effets de taille ou minimiser les risques conjoncturels, et par ii) le cadre réglementaire, régional et/ou multilatéral, qui a accompagné le développement des échanges internationaux et l’intégration des économies nationales, tout particulièrement en Europe ? La portée de ces politiques publiques est questionnée : effets d’annonce, mesures temporaires d’ajustements ou fondements d’un nouveau modèle de croissance en gestation ? Quelle est la bonne échelle d’intervention : État - Europe - Monde ?

Renseignements auprès de Séverine Laurence