Dossier de presse - Aider les parents à être parents
Vincent Chriqui, Directeur général du Centre d'analyse stratégique a remis, lundi 3 septembre 2012, à Dominique Bertinotti, Ministre déléguée à la Famille le rapport du Centre d'analyse stratégique
Les services à destination des parents poursuivent trois objectifs à la fois distincts et concomitants : promouvoir le bien-être des enfants, celui des parents et la relation parents/enfant. Peu coordonnés et souvent inexploités, les services de soutien à la parentalité correspondent pourtant à une vraie demande de la part des parents.
La double approche, historique et internationale du rapport "aider les parents à être parents", permet à la fois d’éclairer la réflexion française et de mettre en valeur plus de 50 expériences et pratiques prometteuses.
La capacité à répondre concrètement aux besoins des parents dépend autant de la nature que de l’accessibilité des programmes de soutien. Ces deux approches sont abondamment étudiées dans ce rapport très attendu.
Avec ce travail, le CAS montre l’intérêt pour les pouvoirs publics de créer des services à destination de tous les parents (quelle que soit la configuration familiale) et à toutes les étapes du développement de l’enfant. Dans cette perspective, l’attention portée aux conditions facilitant l’accès à ces services se révèle déterminante.
De l’étude de ces actions de soutien, le Centre d’analyse stratégique dégage six grandes catégories de « bonnes pratiques » qui ont été présentées à la Ministre :
- Diversifer les objectifs, les services et les modalités d'intervention pour répondre à l'hétérogénéité des besoins et des attentes des parents
- Articuler une offre généraliste avec une autre destinée à répondre aux besoins spécifiques de certains publics, de façon à couvrir toute la population
- Développer l'évaluation des actions de soutien à la parentalité pour mettre en évidence leur impact sur les trajectoires scolaires, professionnelles et personnelles
- Banaliser le recours à ces services et mélanger les publics grâce à une politique de communication ambitieuse et coordonnée
- Développer les programmes animés par les parents pour les parents, à l'aide d'une formation et d'un accompagnement spécifiques
- Faciliter l'accès aux services de soutien en les développant dans les lieux déjà fréquentés par les parents (service d'accueil de la petite enfance, établissements scolairs; services de santé, voire lieu de travail)
